Early Career Support

Für alle Early Career Researcher (ECR) bietet die Universität Konstanz ein großes und effektives Netzwerk zentraler Serviceeinrichtungen, wie z.B. das Büros für Academic Staff Development (ASD), Forschungssupport, Gleichstellungsbüro, Family Support & Diversity, Welcome Center, Alternative Karrierepläne, etc. und ein familienfreundliches Arbeitsumfeld. Mit diesen Maßnahmen zeichnet sich die Universität Konstanz durch ein durchdachtes und effektives Personalentwicklungskonzept aus, das – mit dem Schwerpunkt auf Inhouse-Coaching – auf die spezifischen Bedürfnisse der verschiedenen Karrierestufen eingeht und sich an den Werten des "Kodex für gute Personalentwicklung" orientiert. Diese wegweisenden Maßnahmen für ECRs wurden in den Jahren 2017 und 2019 vom Bundesministerium für Bildung und Forschung im Rahmen der erfolgreichen Bewerbung um den Bund-Länder-Nachwuchspakt anerkannt. Die erfolgreiche Nachwuchsförderung der Universität wurde 2017 im Rahmen des "Bund-Länder-Programms zur Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchses" gewürdigt.

SFB Maßnahmen

Da der Begriff ECR alle Personen einschließt, die an einer Doktorarbeit arbeiten oder als Postdoc eine weitere akademische Qualifikation erwerben wollen, ist die Mehrheit der MitarbeiterInnen des SFBs in diesem Bereich tätig. Es ist daher ein klares und bewusstes Ziel des SFB, nicht nur die Bemühungen seiner ForscherInnen in allen Statusgruppen zu unterstützen, sondern ihnen auch die Möglichkeit zu geben, sich innerhalb und außerhalb des SFB-Kontextes zu vernetzen, zusammenzuarbeiten und zu gedeihen. Konkret wollen wir monodisziplinär, interdisziplinär und transdisziplinär ausgebildete DoktorandInnen ausbilden und Postdocs sowie neu berufenen JuniorprofessorInnen einen substantiellen und nachhaltigen akademischen Weg ermöglichen. Zu diesem Zweck sind wesentliche Maßnahmen (1-10) für Promovierende, Postdocs und Early Career-TeilprojektleiterInnen in Zusammenarbeit mit den an der Universität Konstanz vorhandenen Multiplikatoren und speziell im Rahmen der wissenschaftlichen und strukturellen Ausgestaltung des SFB geplant.

  1. Rekrutierung/Bewerbung/On-Boarding
  2. Betreuung/Vertrag/Eingliederung
  3. Unterstützung für anschließende verlässliche Karrierewege innerhalb und außerhalb der Wissenschaft
  4. Konzept für befristete Postdoc-Stellen, das sowohl die Karrieremöglichkeiten innerhalb und nach der SFB-Beschäftigung als auch die individuelle Planung des beruflichen Fortkommens auf der Basis erreichbarer Meilensteine und Anstrengungen aller Beteiligten berücksichtigt
  5. Kooperationen des Zukunftskollegs
  6. Zentrales und CRC-spezifisches Mentoring sowie (nicht-)monetäre Förderstrukturen
  7. Inter- und transdisziplinäre Qualifizierungsmaßnahmen für DoktorandInnen und PostdoktorandInnen
  8. Jährliche PostDoc-Akademie
  9. Inter- und transdisziplinäre Weiterbildungsmaßnahmen für Promovierende und Postdocs 
  10. ECR-Beauftragte/r und ECR-Versammlung

Arbeitsplan